铝合金门窗发展滞缓 产能过剩怎么破？

　　有专家认为，在社会的改革与经济转型的冲击下，铝合金门窗行业的发展缓滞的想象。在接下来几年，产能过剩的情况或将使一大批企业面临被淘汰的命运。然而，面对市场严峻考验，也会有个别企业将逆势生长，提升品牌竞争力，抢占更多的市场份额，在逆境中前行。

　　一、行业产能过剩，竞争白热化

　　近三十年来，我国建筑业的蓬勃发展，铝合金门窗的产量不断增加。据铝合金门窗幕墙委员会统计，我国的铝合金门窗产量以每年增加0.4亿平方米的速度发展着。可见，中国已经成为名副其实的铝合金门窗生产大国。许多国外企业也看到了中国铝合金门窗这一庞大的发展空间，纷纷加入分一杯羹的行列。

　　然而，据调查显示，国内消费需求虽然同步增长着，却远远跟不上行业产量增长的速度。近几年，从各大铝合金门窗卖场和部分企业反应来看，铝合金门窗总体销量持续不高，市场消费需求相对不旺盛。如今，加上政府出台楼市限购政策的影响，房地产的刚需并未得到完全释放，铝合金门窗行业近一半的产能未能发挥作用。

　　因此，当前的铝合金门窗行业正处于相对“市场饱和”状态。产能过剩成为行业了无法避免的问题，行业竞争也逐渐趋向白热化。

　　二、国内企业缺乏品牌意识

　　另外，从生产环节上看，铝合金门窗行业属于传统产业和劳动密集型产业。行业中企业贴牌生产的现象十分普通，许多生产企业甚至没有自己的品牌，也没有自主生产技术。但这些企业认为有利可图，风险低，就热衷于此，缺乏技术创新和品牌建设的主动意识。

　　再加上，由于绝大部分国内企业甚至许多大型企业都没有专门的品牌管理机构与人才，使企业缺乏打造品牌的理论和经验。所以企业打造品牌过程中往往容易出现产品高度雷同、品牌出名但没有销量、品牌防御性差、品牌价值难以获得持续增长等问题。这是因为企业缺少对自主品牌体系的完整认识。

　　三、行业龙头以身作则，引领自主品牌提升竞争力

　　诚然，虽然行业面临着巨大的考验，但也有少数企业，通过精细的战略规划，不仅坐稳了行业龙头的地位，其发展方式也给众多后起企业作参考。其中，有着“中国高端铝合金门窗开创者“称号的派雅门窗引领着行业的发展潮流。

　　据了解，90年代初期，派雅门窗诞生于广东佛山。作为一个国内的自主品牌，经过二十多年的发展，现在已经成为铝合金门窗行业的元老以及佼佼者。经过记者走访了解到，派雅的品牌战略简单说来主要分为三步：

　　首先，企业精准定位，传播品牌核心价值。接触过派雅门窗的人都会对派雅产生有一个印象——严谨苛求，尽善尽美。据派雅门窗负责人表示，“以‘业主至上、服务第一’为服务宗旨，提倡‘严格苟求、自觉奉献’的工作精神，是派雅人一贯的工作要求与工作作风，也是派雅事业发展的关键。企业产品定位高端，风格时尚，成功吸引了大批高消费人群的关注。

　　接着，企业锐意创新，奠定了品牌发展基石。派雅门窗通过不断学习，不断创新，从自主经营，到授权经营；从多元拓展，到资源整合，见证了企业的发展成功历程。派雅门窗产品风格与时俱进，注重个性化产品设计，满足现代豪宅别墅的高端风格要求。在保证提供高端产品的基础上，融入家的温馨、舒适的元素，从门窗上提现生活高品位，深受高端消费者青睐。除了产品不断创新外，企业在整个运营管理过程也不断实现创新，企业在保持稳定发展的前提下，不断提出提升品牌竞争力。

　　另外，企业专注品质，塑造了品牌好口碑。品质与服务是每一个企业生存的基础，派雅门窗经过20多年的努力，已经拥有六十多个国家专利，多次获得“绿色环保首选产品”、“质量信得过产品”、“中国著名品牌”等荣誉称号。另外，为了更好地在市场上推广，派雅门窗在广州南站投入了40万的广告，吸引大众眼球。更令派雅人骄傲的是，铝合金门窗行业内有一种奇特的“派雅现象”，指同行学习、模仿派雅产品的做法。由此被行业公认为“中国高端铝合金门窗开创者”。派雅独一无二的魅力与顶尖的行业高度由此可见一斑。

　　对此，不少专家表示，不管是经营策略、管理模式，还是产品制造上的尝试，派雅的成功都给大批年轻企业做出了示范与鼓励，引领这些新兴自主品牌提高市场竞争力，真正走向自立自强。

　　可以说，在一个成熟的市场经济领域，一定程度的产能过剩是行业升级的最基本的推动力。从当前铝合金门窗产业的产能利用率看，整体尚处在可控区间。企业需要抓紧时间，立足未来，多方考虑，探索出自己的前进轨道。否则届时大浪忽来，一不小心就容易没入淘汰的大潮。